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国有企业思想政治工作与人力资源管理的有效融合

作者:刘仲宇

  中图分类号:D641 文獻标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-074-01

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  摘 要 在大部分国有企业中,思想政治工作和人力资源管理隶属于两个不同的部门,工作内容也有较大区别。这种相互独立的工作模式不但大大增加了企业运行成本,同时也导致企业管理效能的发挥受到了严重阻碍。在新时代背景下,传统思想政治工作与人力资源管理模式表现出的弊端越来越明显,这就要求企业加强对思想政治工作和人力资源管理的创新,使其更好地适应时代发展潮流。
  关键词 企业思想政治工作 人力资源管理 有效融合
  在现代社会发展的大形势下,人才资源已经成为企业发展中的关键资源,实现人才资源的优化增值十分必要。在企业各项工作及业务开展中,为能够使人才作用得以更好发展,需要有效开展思想政治工作与人力资源管理工作,相关工作人员应当使这两个方面实现有效融合,从而使企业职员的价值得以更好发挥,为员工个人价值提升搭建平台,为企业长远发展提供人才支持。
  一、企业思想政治工作与人力资源管理之间的互补关系
  伴随经济体制改革不断深入,思想政治工作与人力资源管理关系同样出现变化,传统的企业思想政治工作和劳动人事管理形式早已不能满足企业的发展需求。企业的政工干部必须学会运用人力资源管理的思维模式和技巧,掌握自己企业职员思想动态,运用针对性措施手段,加强思想政治工作,强化职员思想觉悟,调动职员工作的创造力以及积极性,激发自身潜力。人力资源管理就是依靠建设完善的奖惩机制、考核机制以及用人机制对职员行为来制约激励,确保企业的人力资源处于最佳状态。
  针对企业发展而言,思想政治工作和人力资源管理目标是统一的,尽管会采取不同的工作方法及措施,但都是为了企业和职工共同发展这一目标。人力资源管理工作重视采取规章制度以及奖惩措施之类的,和职员利益有直接关系的方法对员工的行为进行约束。思想政治工作一般是借助思想教育工作使职员的思想觉悟提升,使职员履行自身义务的主动性增强,进而实现企业的管理目标。所以企业人力资源工作与思想政治工作目的都为了充分调动职员的工作积极性,这两者相互结合就属于一种软硬形式搭配,两者目的统一性,实际进行操作过程中应相互渗透。

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  针对企业发展而言,思想政治工作和人力资源管理目标是统一的,尽管会采取不同的工作方法及措施,但都是为了企业和职工共同发展这一目标。人力资源管理工作重视采取规章制度以及奖惩措施之类的,和职员利益有直接关系的方法对员工的行为进行约束。思想政治工作一般是借助思想教育工作使职员的思想觉悟提升,使职员履行自身义务的主动性增强,进而实现企业的管理目标。所以企业人力资源工作与思想政治工作目的都为了充分调动职员的工作积极性,这两者相互结合就属于一种软硬形式搭配,两者目的统一性,实际进行操作过程中应相互渗透。
  二、企业思想政治工作与人力资源管理的有效融合措施
  (一)坚持人本思想

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  人本思想要求人力资源主管将员工作为管理核心,在管理过程中明确员工的实际需求。虽然部分员工在工作过程中需要由刚性管理对其进行约束,但是管理人员还是需要让员工在这个过程中感受到人文关怀。人本思想要求人力资源管理部门及政工干部对于员工进行日常关怀,不仅需要明确其工作状态,还需要对员工的日常生活进行关心。这样能够使得员工在工作过程中提升积极性,发挥自己的工作优势,体现工作价值。因此,企业需要坚持人本思想,从员工的角度思考和设计管理制度体系,以员工的合理需求为基础,强化思想政治工作与人力资源管理结合的效用,提高企业整体工作水平。
  (二)推行以人为本的奖罚方法,激发工作积极性
  有关人力资源管理部门不但要考虑到企业效益,还要考虑职员利益,如果职员利益与企业效益之间出现冲突,人力资源部门一般会将企业效益摆到首位,而这样做不但疏忽职员利益,而且对于职员工作的积极性有较大打击,这对企业长远发展来说是极为不利的。而为充分激发企业职员工作积极性,企业应该推行以人为本的奖罚手段,对于工作较为积极的职员,进行一些合理奖励,举办一些绩效评比,对优秀人员进行嘉奖,正向激励职员为企业带来更多效益,而针对工作较为消极的职员,我们应当对其进行适当而不失体面的惩罚,通过负向激励,督促职员积极工作。
  (三)加强部门间协调,补齐认知短板
  部门之间的协调能够有效提升企业管理效能,使得管理人员结合员工各方面的能力对其进行分析。在实际管理工作的过程中,管理人员需要注重思想政治工作与人力资源管理之间的结合效用,需要对员工进行思想政治教育,提高其工作责任感,让员工在自己的岗位认真负责地开展相关工作。因此,政工管理部门需要与人力资源管理部门进行协调沟通,让员工明确实际工作内容,减少员工在工作过程中的矛盾。
  (四)思想政治工作和人力资源管理全方位相互渗透
  企业在发展之时,人力资源管理机制不断提高是必须的,企业对制度进行优化、调整以及变更的时候,就会对一些职员拥有的利益产生影响,在职员中会造成思想混乱问题,而这时便需要思想政治工作实现合理疏导,确保新的制度能够顺利施行。面对市场竞争的复杂性,企业一般要对自己的管理机制以及考核措施进行调节,这些会使员工出现思想方面的波动,这时也应当借助思想政治工作使职员的焦虑消失,确保职员能够主动配合,通过多方面的手段去落实。
  三、结语
  实际开展管理工作的过程中,管理人员需要熟练运用政工思想和人力资源管理思维模式,部门之间要相互合作,管理人员需要强化企业文化实践,坚持人文理论,解决人的管理中的问题。
  参考文献:
  [1] 叶法以,郝信誉,张震岳.简析政治思想工作在企业人力资源管理工作中的重要性[J].企业家天地(理论版),2014(07).
  [2] 李子铭,何柳许,孙旬正.企业政治思想教育在人力资源管理中的作用分析[J].黑龙江科技信息,2014(22).

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