周一至周五 | 9:00—22:00

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

作者:张伟

  【摘 要】随着时代的不断发展,有关城市房屋建设、市政道路桥梁建设的相关工程也是不断增多,其所涉及的领域也是很为之广,对其工程进行相关的施工管理工作也是需要更加科学化、严谨化。尤其是在市政道路桥梁工程的施工管理工作中,更需要重视施工的各个阶段,根据其施工的实际情况设计不同的施工方案,时刻处于警惕状态,发现问题立即解决,根据施工计划进行即时的施工,并且保证科学的控制施工成本,保证其企业能够获得较好的收益。下文主要针对市政道路桥梁的施工管理进行探讨,并且指出主要的影响因素以及解决措施。

相关优秀题目论文范文阅读:
探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策
市政道路桥梁工程中沉降段路基路面的施工技术研究
市政道路桥梁施工中软土地基处理技术应用实践
现场施工技术在市政道路桥梁施工中的主要应用探究

  【关键词】道路桥梁;施工管理;影响因素;解决措施
  当前,我国的市政道路桥梁建设已经全国化,对于其施工现场的施工管理必须重视起来,严格地根据国家施工规范进行现场施工管理,并且结合施工现场的实际情况进行相关的施工方案调整,以此保证施工质量硬核化。关于市政道路桥梁的施工管理问题有很多,其中施工质量便是关键,必须加强施工质量建设,强化现场施工管理,减少安全事故发生几率,
  一、关于市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
  (一)施工单位管理制度不够完善
  在当前我国的道路桥梁施工中,仍有部分施工单位在管理上存在缺陷,这便导致其施工过程中会不可避免的出现相关的安全事故(比如:施工单位因为内部管理制度不够完善,从而导致其内部人员缺乏相关的施工意识,不重视相关的施工工艺以及施工规范,最后导致返工返修的现象发生),这都会很大程度影响到施工现场管理工作的开展,并且还会影响到施工的进度节点以及企业之收益。
  (二)施工现场安全管理力度不足

相关论文栏目:
桥梁施工组织设计论文
道路施工组织设计论文
道路与桥梁工程论文
市政桥梁工程论文

  在当前我国的道路桥梁施工中,仍有部分施工单位在管理上存在缺陷,这便导致其施工过程中会不可避免的出现相关的安全事故(比如:施工单位因为内部管理制度不够完善,从而导致其内部人员缺乏相关的施工意识,不重视相关的施工工艺以及施工规范,最后导致返工返修的现象发生),这都会很大程度影响到施工现场管理工作的开展,并且还会影响到施工的进度节点以及企业之收益。
  (二)施工现场安全管理力度不足
  在施工的现场流传着一句话“安全无小事”,这句话对于施工现场的工作人员都是刻在脑子里面的,几乎都能脱口而出,但是仍然还是有很多的安全事故发生。因此,在日常的施工管理中不能仅仅是口号的宣传,更多还是需要在施工中通过行动来保障施工人员的人身安全。然而,在当前我国的部分施工工程中,有一部分的施工工程因为其现场安全管理力度不足,而导致施工人员在施工现场频频发生安全事故,并且其现场安全隐患也是随处可见。更有一部分的施工工程为了节约成本更是忽视了安全管理,这不仅仅会对施工现场的施工人员造成很大程度的影响,甚至还会在一定程度上影响到施工进度。
  (三)道路桥梁的施工管理存在缺陷

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析相关参考属性评定
有关论文范文主题研究:关于施工管理桥梁的论文网站大学生适用:5000字电大毕业论文
相关参考文献下载数量:28写作解决问题:学术论文怎么写
毕业论文开题报告:文献综述、论文结论职称论文适用:核心期刊、中级职称
所属大学生专业类别:桥梁市政的论文题目推荐度:高职市政道路

  关于道路桥梁的施工管理来说,其涉及到的管理内容是很广的。将其现场进行规范化、科学化、有效化的管理是不容有失的。而因为其施工现场的施工条件复杂,并且施工团队多,施工工序多样,这也导致了大多的道路桥梁施工现场的施工管理不够规范,存在着不小的缺陷。这些都会影响到施工现场的有效化管理。
  (四)工程监理监管力度不够
  在当前的大时代下,道路桥梁的建设也是全国化,其施工工程的数量也是在逐步增加,因此有关施工现场的施工管理,不仅仅是施工部门的自我监督,其还需要多方的联动管理才能真正完善施工现场的管理制度。但是目前我国的工程监理在施工工程中形同虚设,尤其是较为大型的施工现场也是存在监管力度不足,对于其施工工程根本不能做到全方面的监管排查,并且大多数的工程监理其施工监管的方式也是不能做到与时俱进,这也导致了其与施工建设方不能做到同步,这也将导致对于施工现场的不规范行为发生后,其工程监理不能够起到较好的震慑作用,这些也都将会影响到施工现场的管理,并且还会在一定程度上延误预计的工期。
  二、道路桥梁施工管理影响因素的解决措施
  (一)落实道路桥梁施工质量的责任体系
  道路桥梁施工质量的责任体系是不能缺少的,对于其施工现场发现的施工质量问题一定要严格排查并且责任到人,依据规定进行处罚。而具体的责任体系落实则是需要将施工现场的施工人员根据职位进行责任制,并且以其施工现场的项目经理以及安全负责人作为安全管理的主导。再结合以往的施工安全事件等等进行隐患的排查以及解决方案的预设,并且严格控制施工现场的施工质量以及施工工序,一切都需要以安全为大。
  (二)科学合理的做好施工资源的管理
  有关施工资源的科学管理也是必不可少的一部分,其如果能够做到,将会在一定程度上减少施工资源的损耗,不仅仅可以节约施工成本,并且还会提高施工的质量。比如在施工前做好相关的技术交底工作,确保施工人员能够在施工中将工作有效化,而在施工过程中,则可以加强施工设备的监管,定期进行检查,必要时可以进行日常巡检签到。
  (三)加强施工現场的施工质量管理
  施工质量问题一直都是施工部门所关注的重点,其施工质量存在缺陷会导致后期投入使用时出现安全隐患,而近年来有关质量问题而引发的安全事故却是只增不减,其不仅仅只是存在于道路桥梁的施工之中,相关的房建工程也是占比不小,因此对其施工质量的管理是不得不去重视的。对于施工工程的建设方一定要将施工质量放在主要位置;并且相关的监管部门也要对施工现场进行相关的质量安全监管工作,以及安全文明施工的宣传工作。针对于施工现场的质量问题也是必须要责任到人,发现问题立即整改,严格根据施工规范以及施工工序进行相关的施工工作。而施工方在施工过程中也需要进行自检工作,待确认无误后交由监理部门进行质量检查,并且签字留底,由此将责任制真正责任到人,通过这样的施工管理才能真正有效的控制施工质量。
  (四)加强施工现场的施工安全管理
  施工现场的安全管理也是关键,想要减少施工现场的安全隐患,便需要将施工现场的安全施工制度完善,将施工中的安全操作严格控制。并且根据往年的施工事故进行相关的解决措施预设,杜绝任何已知的施工安全隐患。而且对于施工现场施工人员也要做好严格的管理工作,杜绝无证上岗现象的发生。并且在日常也需要施工单位进行定期的安全文明宣讲工作以及日常上班前的安全晨会,由此将施工安全的理念深入人心。并且关于施工现场安全管理的经费也是需要保证其的充足。加强施工工人的技术培训,尤其是新工艺的引进,一定要做好技术培训以及考核工作。由此减少施工过程中的不规范操作的现象发生。
  (五)加强施工现场的施工进度管理
  在加强施工现场的施工质量以及施工安全管理的同时,有关施工进度的管理工作也需要加强,一定要保证其工程能够在预计工期内完成竣工验收工作。在施工前需要对施工工程进行实地的调查,然后再结合现场的实际情况以及预计工期进行进度节点的设置,然后在施工中,进行严格的落实,如有特殊情况再进行相关的调整,如此有计划地进行施工进度的管理工作,则可以将道路桥梁的全过程施工做到有条不紊。
  三、总结
  道路桥梁是我国经济流通的基础,在人们的生活中也是必不可少,对于当前我国道路桥梁的施工管理笔者已经提出了相关的影响因素论述,并且也分析的相关的解决措施。当然,其解决措施只是一个总体的方向,对于其施工现场的管理起到引导的作用,具体还是需要针对施工现场的实际情况进行相关管理。希望本文的论述对当前我国的市政道路桥梁的管理有一定的帮助。
  【参考文献】
  [1]赵芳. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2016(5):107-109.
  [2]李永, 熊世荣. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 江西建材, 2016(10):271-271.
  [3]刘旭莉, 薛鸿儒. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 中国新技术新产品, 2018(1):141-142.
  [4]孙财明. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 中国房地产业, 2017(5).
  [5]包一迥. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 四川水泥, 2017(6):48-48.

常见问题解答

我要提问  匿名提问