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探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

作者:徐伟伟

  【摘要】随着我国社会经济的不断发展,我国的道路桥梁工程建设也取得了很大进步,但是在工程施工管理中仍然存在很多问题,正是这些管理上的问题给道路桥梁的施工质量带来了不良影响。相关人员应该提高对此问题的重视,加强对道路桥梁工程施工的管理,避免出现施工事故。重视并加强道路桥梁施工的管理工作,还能够使得道路桥梁的使用寿命延长,给施工企业带来良好的经济效益和社会效益。

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  【关键词】道路桥梁;施工管理;问题;优化对策
  社会经济和科学技术的不断发展,使得人们的生活追求越来越高,道路桥梁工程是城市建设当中的重要建设项目,道路桥梁工程建设的好坏,会对城市建设的规模以及方向产生一定影响,同时也会影响到人们的生活质量,基于此,我们要重视城市道路桥梁建设。本文对目前我国道路桥梁施工管理中所存在的问题进行了解析,根据存在的管理问题,制定了相应的解决策略,希望能够提高我国道路桥梁建设的质量。
  1、道路桥梁工程施工管理的重要性分析
  在城市化发展不断推进的大背景下,人们的生活水平也得到了很大提升,汽车作为人们最普遍的交通工具越来越多,这也就给道路桥梁的建设提出了更高的要求。道路桥梁建设是我国基础设施建设的一个重要部分,对促进社会的进步以及经济的发展都有非常重要的意义。在道路桥梁施工過程中,如果管理不当,就会出现严重的质量问题,这样就非常容易造成道路桥梁塌陷,严重威胁人们的生命安全。所以相关部门要重视道路桥梁的施工管理,保障人民生命健康的安全,同时也能让道路桥梁的施工企业获得良好的社会信誉和经济效益,对促进我国道路桥梁工程的和谐发展具有重要意义。
  2、道路桥梁工程施工管理中存在的问题分析
  2.1管理制度不完善

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  2、道路桥梁工程施工管理中存在的问题分析
  2.1管理制度不完善
  要想达到高效的道路桥梁工程施工管理效率,就需要有一套完整的管理体制,但是就目前我国道路桥梁管理来看,其管理制度还不够完善,管理制度中并没有将管理的权利、责任以及利益相结合。在道路桥梁工程施工的实际管理过程当中,项目的负责人承担了主要的责任,但是在利益的分配以及风险的承担上,项目负责人和施工单位的权利和义务并不对等。在一些道路桥梁施工项目当中,有些负责人拥有较大的权利,但是却不承担任何风险,项目负责人的个人素质直接影响了项目的盈利以及亏损,这部分负责人并没有对经济成本的管理提高重视,只是一味的追求经济利益,丝毫没有顾及到项目所产生的亏损以及其他的一系列不良后果。
  2.2施工材料质量良莠不齐

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  施工材料的好坏与道路桥梁建筑质量有非常密切的联系,不但影响了施工的进程,还对建筑桥梁的使用寿命造成一定影响。就目前我国道路桥梁工程的施工管理来看,很多施工单位为了追求利益最大化,没有选择正规的渠道、正规的厂家购买施工材料,使得施工材料质量良莠不齐。有些工作人员没有对施工材料的检测提高重视,没有按照相关的规定检测进场的施工材料,导致一些不合格、不符合建筑要求的材料进入到施工现场,对道路桥梁的质量产生严重的不良影响。
  2.3施工管理人员素质和专业技术不足
  施工人员和管理人员的专业素养及专业技能也是影响道路桥梁施工质量的一个重要因素。目前我国一些道路桥梁工程管理人员的素质和专业技术不足,随着科学技术的不断发展,道路桥梁工程的建设越来越需要专业的管理人才和技术人才,但是目前我国的这类人才远远不能满足需求,这也是一些先进施工技术和施工方法不能得到落实的重要原因之一。施工企业的各个部门之间缺乏必要的沟通,影响了彼此之间的信任,容易出现意见不统一,相互不理解的现象,这样就会对道路桥梁的施工质量产生不良影响,同时也会制约施工的顺利进行。
  3、道路桥梁工程施工管理中的优化对策
  3.1不断完善管理制度
  只有不断完善道路桥梁施工管理制度,才能进一步提高施工的质量。首先,我们要建立一个完善的责任制度,将管理责任切实落实到每个管理人员的身上。促使管理人员提高对道路桥梁施工管理的重视,并提高他们的积极性。将施工责任具体落实,这样在发生质量问题的时候,就能够找到主要的负责人员。其次,要制定详细的职责方案,让施工人员和管理人员明确自身的工作职责,并鼓励他们主动参与到工作当中。安全生产是工程项目的重中之重,因此还要成立专门的监管小组,对道路桥梁的施工安全进行监管,提高每个工作人员的安全生产意识,避免发生不必要的安全事故,保证施工项目的顺利进行。为了能够提高施工人员和管理人员的工作积极性,还应该在企业内部建立完善的奖惩制度。要求全体工作人员未经允许不得擅离岗位,不能随意更改施工流程,也不能为了追求自身利益而偷工减料。对出现上述情况的工作人员,要采取适当的惩罚措施,相反对表现良好的工作人员要给予一定的奖励。
  3.2加强施工材料的控制
  施工材料的质量好坏会直接影响道路桥梁的施工质量,所以相关人员要加强对施工材料的控制和管理。首先,相关人员要充分了解施工项目的具体需求,选择适当的施工材料,在购买材料之前要对材料供应商进行调查,保障进货渠道的安全性和正规性。购买施工材料要按照一定的购买程序,保证施工材料的质量。其次,要重视施工材料的检验工作,对进场的施工材料要进行严格的检验,保证进入施工现场的施工材料在规格、数量等方面与施工要求相符合。
  3.3加强施工和管理人员的培训
  施工人员和管理人员的素质也对道路桥梁的整体质量产生影响,所以要加强对工作人员的培训。首先,要提高管理人员和施工人员的综合素质,充分意识到自己所担负的工作责任,严格按照施工企业的相关规章制度,执行工作内容,并规范自己的言行。其次,要不断提高管理人员和施工人员的专业技术,尤其在科技快速发展的现代社会,管理人员和施工人员更要不断提高自身的专业技能,来适应时代的变化。施工企业要不断引进先进的施工技术和管理技术,让工作人员能够不断充实自己,并且对新型技术不断开发,培养工作人员的创新意识。只有加强工作人员的素质和技能培训,才能不断提高管理效率,保证道路桥梁的施工质量。
  结语:
  总而言之,道路桥梁工程建设对我国城市化建设意义重大,同时也会影响人们的生活水平,因此相关人员要提高对道路桥梁工程施工管理工作的重视。施工人员、管理人员及施工材料等任何一个方面出现问题,都会影响道路桥梁的施工质量,给人们的生命安全带来隐患。所以一定要选择正规的渠道购买施工材料,并严格检测施工材料是否合格,加强对工作人员的培训,不断提高他们的综合素质和专业技能,建立完善的管理制度,最大程度上确保道路桥梁的施工质量。
  参考文献:
  [1]林明亮.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].河南建材,2018(03):129-130.
  [2]张学勤,毋晓博.市政管理中道路桥梁的施工管理策略[J].海峡科技与产业,2018(05):67-68+71.
  作者简介:
  徐伟伟,内蒙古大学,内蒙古呼和浩特。

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