风景园林工程的施工管理及成本控制措施

2022-03-21版权声明我要投稿

  摘要:随着生活水平的提升,人们对于居住环境和居住条件的要求也在不断提高,促使风景园林工程成为当前人们重点关注项目之一。风景园林工程是城市规划和建设中的重要内容,工序复杂、专业技术高,涉及多个行业,必须加强对该工程的施工管理和成本控制,促使施工队伍之间可以高效协作,保证工程项目质量。但在实际的施工管理中存在较多问题,如施工管理人员专业能力不高、施工管理制度不健全、成本控制方法不科学等,需要相关部门及施工单位加强重视,在保证工程进度、施工安全、项目质量合格的基础上,对各种施工阶段费用成本、人力、物资消耗等情况进行动态性监督、管控,降低施工成本,提高经济效益。

  关键词:风景园林工程;施工管理;成本控制;

  随着城市发展建设力度不断增大、建设水平不断提升,逐渐带动了园林工艺技术的提升、园林景观设计水平的提升,也带动了其他行业的发展。风景园林工程施工管理和成本控制是项目施工阶段全过程管理中重要的管控方法之一,施工管理和成本控制结果直接影响工程的整体施工质量,需要相关部门和施工单位加强重视,采用科学方法进行施工管理和成本控制。

1 风景园林工程的施工管理及成本控制概述

  (1)施工管理。

  园林施工管理指在风景园林工程中,施工管理人员根据现场施工情况,按照施工组织计划,对具体执行方案进行设计,并对现场施工要素进行协调的一种管理方法。施工组织计划、方案设计是管理人员对施工现场进行监督、测量、编制施工文件的依据,也是施工管理人员向上级部门汇报施工进度、项目质量、施工安全情况的依据。

  (2)成本控制。

  园林工程成本控制指施工管理人员对不同施工阶段进行成本预算,确定成本管理目标,并对各阶段中成本费用使用支出情况进行规划,分析影响成本的因素和条件,采用科学的方法进行调节和优化的一种方法。园林工程施工管理和成本控制之间相互影响,高效的施工管理可以促使成本控制及时完成,对不同施工阶段进行管理可以有效提升工程项目总成本控制效率,降低成本控制难度,根据成本控制计划和标准进行施工还能够提高施工管理效果[1]。

2 风景园林工程的施工管理及成本控制问题

  我国相关部门和施工单位缺乏对风景园林工程施工管理和成本控制的重视力度,缺乏完善的政策、制度、标准,导致园林施工进行缺乏管控依据,导致施工团队、施工组织机构对施工管理和成本控制不重视,存在随意性、忽视现象。

  当前我国风景园林工程现有的管理制度存在较多问题,管理理念落后、管理方法不科学、管理模式单一等,直接影响成本控制,导致成本问题多发,严重影响施工总成本。部分施工单位内部施工人员专业能力和技术不高、素质不高、职业素养缺失,在具体的施工中消极怠工、偷工减料,导致施工质量较差,影响最终的施工完成。

3 风景园林工程的施工管理及成本控制措施

  3.1 加强施工预备阶段的成本控制

  (1)招投标阶段。

  在招投标阶段,需要根据施工现场具体情况、招投标文件标准对现场招投标情况进行调查,并对当前招投标市场现状和招投标对象进行分析,科学预估工程项目成本,根据预估结果进行招投标决策。在此阶段进行成本控制时,需要遵循综合考虑的原则,加强对工程企业各部门管理责任落实的监管,科学设置施工管理组织队伍,确保招投标阶段成本控制目标的实现。

  (2)施工准备阶段。

  加强施工准备阶段的成本控制,需要审核施工图纸内容、图纸设计流程,审核后进行完善,确保图纸设计人员的专业性,保证设计图纸符合业主需求和施工现场环境,可以科学执行。

  (3)总结阶段。

  设计图纸中存在无法执行的环节时,需要进行及时反思和修改,加强对合同的预算控制。

  (1)相关人员需要对招标文件和合同款项进行分析、把握,制定科学的成本预算方案,综合考虑施工全过程使用的成本费用,完善施工成本预算方案。

  (2)针对合同中的关键项目,需要考虑增加预算收入,根据施工图纸和施工预算方案进行科学控制,降低成本费用,实现项目最终的增收目标[2]。

  (3)针对工程项目中需要变更的施工阶段,需要根据工程项目资料数据,科学进行增减账目计算,确保变更后的施工目标、成本消耗符合预算标准,估算变更项目的成本费用,最终完成成本控制。

  3.2 工程施工阶段的管理和成本控制

  (1)进行原始记录和统计。

  在具体的施工中,必须对每一个阶段的人工、费用、材料、能源等资料数据进行记录和统计,统计后建立施工资料档案管理,并安排专业的管理人员进行管理。施工单位需要加强对记录和统计工作的管理和监督,采用科学的方法提高资料数据记录和统计工作效率和质量,研究新的记录和统计方法,确保记录和统计后的施工资料档案可能够真实反映施工情况。

  (2)建立绩效考核、奖惩制度。

  施工单位建立绩效考核、奖惩制度,可以加强对物资提供、施工工序、作业完成的管理,提高员工工作积极性。针对不合格的施工行为进行惩罚,落实责任制度,促使员工可以创造性工作,避免出现施工质量和不安全问题,以此节约施工成本、严格控制费用支出,实现成本控制和施工管理的目标。

  (3)重点控制材料成本。

  针对风景园林工程而言,材料成本的支出在项目总成本支出的占比为70%,因此需要重点加强此环节的成本控制,降低工程造价,提高预算结果,顺利实现施工管理。

  (1)施工单位可以加强对材料采购环节的管理,购买质量高、价格低的材料,降低材料采购费用。

  (2)施工单位需要对材料使用进行计算和验收,提高材料利用率,当材料不足、材料质量不高时,需要采取针对性方法及时处理。

  (3)加强对材料使用现场的管理,根据具体的作业、工序科学分配材料,节约材料,避免出现材料浪费现象。

  (4)提高施工技术,加强对施工设备机械的管理,提高机械设备性能,提高材料重复利用率。

  (4)把控施工进度。

  加强对施工进度的管理,提高施工质量,降低施工返工率。风景园林工程一般都需要严格按照时间进度计算费用成本的,如水电费用和人工费用等,因此应加强对施工进度的管理,对施工进度进行科学计划,在保证质量和安全的前提下,缩短工期,降低工程造价。在施工过程中,需要采用专业技术方法加强施工管理,将质量放在首位。施工单位应安排专门的管理人员对施工质量进行检查,从根本上降低返工率,节省成本[3]。

  3.3 科学设计园林景观方案,科学解决问题

  风景园林工程项目施工需要根据设计图纸进行施工,在设计图纸时,需要遵循城市绿色、环保、节能的理念和要求进行招投标设计,针对不同的城市布局、绿化、人文特点等进行综合考虑,根据城市特色重点设计,对施工方案进行优化调整。

  施工方需要将城市经济实力、原始的园林景观建设纳入考虑范围进行方案设计,以此整合城市风景园林建设资源。园林工程图纸设计需要具有自然生态特性,遵循自然环境规律,灵活设计,开展风景园林工程项目施工时应依据原有的自然环境进行人工美化。

  例如,在进行城市绿化带、园林景观设计时,需要重视植物选择、不同花的品种选择,科学构建绿化带、隔音带、吸尘带等,设计不同的地表植被,充分发挥城市绿化带的功能作用。

  设计园林景观施工方案时,需要注意遵循不同城市的文化底蕴进行设计,确保园林景观可以美化环境的同时,具有供人观赏的功能,凸显人文意境、文化韵味[4,5]。

  风景园林景观设计如图1所示。

  风景园林施工中,应注意表土回填问题,在施工期间保持土壤干燥,避开雨水天气施工,并对地表土、地基一起进行表土回填,并对复原后的土面进行清洁处理,避免出现滞水层[6,7,8]。

4 结语

  综上所述,风景园林工程建设是提高城市化水平、提高人们居住水平和质量、改善城市环境、提高城市形象的重要举措,因此需要相关部门加强对该工程施工建设的管理。采用科学的方法加强施工过程管理,加强成本控制,保证施工质量,促使施工项目按时完成。在工程项目施工中,需要重视施工管理和成本控制的阻碍性问题,加强对施工预备阶段、施工阶段、施工方案编制阶段的管理和成本控制,推动风景园林工程施工规范化发展。

参考文献

  [1]阙斌斌.论风景园林项目施工成本控制[J].门窗,2019(18):160-161.

  [2]彭春.论风景园林项目施工成本控制[J].花卉,2018(18):156-157.

  [3]高晓君.论风景园林项目施工成本控制[J].城市建设理论研究:电子版,2018(23):182.

  [4]李田军.关于风景园林工程管理中成本控制的一些思考[J].居舍,2018(17):98.

  [5]陈凯敏.浅谈园林工程绿化植物施工技术与养护管理要点[J].花卉,2019(2):60-61.

  [6]杨春瑜.园林工程绿化植物施工技术与养护管理要点[J].南方农业,2018(21):48,51.

  [7]黄志超.BIM技术在风景园林工程项目中的应用研究[D].广州:华南理工大学,2017.

  [8]徐梦新.BIM技术在风景园林工程项目中的应用研究[D].咸阳:西北农林科技大学,2018.

作者:陈瑞清 单位:深圳市交通公用设施建设中心

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