广播电视融媒转型新思路

2022-03-21版权声明我要投稿

  摘要:近年来,我国经济取得了诸多突出性成就。相应的,这也在一定程度上推动了产业发展形态的更新和变革。从其影响来看,一些新兴产业形态的出现,对于传统行业的发展产生了一定冲击。在媒体深度融合发展的时代背景之下,传统媒体正面临着新式媒体所带来的巨大挑战。就目前形态来看,其收听率逐渐下降、广告效益下降、市场份额被新媒体大面积吞噬。这些问题的存在,都在一定程度上限制了整个行业的稳定发展。为此,相关工作人员在认识到了这一问题之后,提出了一种从大型活动整合营销的方式,达到推动广播电视媒体转型的目的。在本篇文章中,将此作为写作背景,针对性提出一些可行性营销方案。

  关键词:大型活动;整合营销;广播电视;融媒转型;

  纵观整个市场发展形态来看,信息传播环境已经发生了深刻变化。对媒体行业发展而言,推动传统媒体和新媒体进行融合性发展已经成为一种社会常态。针对这种社会发展潮流和趋势,相关部门在2014年发布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。该意见的发表,也同样标志着融媒体顶层设计的最终确立。对于广播电视而言,其需求结合整个市场发展态势,对未来发展战略进行重新规划。因此,如何更好地顺应时代潮流,推动广播电视在融媒体时代背景之下转型升级便成为许多工作人员重点考虑的问题。本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成,希望能够对广播电视转型升级提供新的思路。

二、广播电视融媒转型思路的研究背景

  在移动互联网语境快速发展背景下,融媒体转型已经成为传统媒体不得不面临的一个重要课题。从融媒体发展特点来看,其中一个最为重要的部分便是“融”。从该角度进行分析:这不仅强调的是对广播、电视、报纸以及网络不同介质形态相关资源的简单整合,更是需要从传播内容、信息传播渠道、人才管理模式以及经营方式等内容进行综合性考虑之后,对相关资源进行的重新整合和互动。从其影响来看,这样的发展方式,推动了传统媒体由“封闭式”发展形态向“开放式”发展形态的转变。在媒体融合发展时代背景之下,需要结合体制、机制、生产方式、传播方式以及经营管理方式等多重角度的相关性内容进行考虑,构建出一个统一化管理平台。

  对传统媒体而言,其发展方式相对较为固定,长期受到传统经营理念和系统环境方面所产生的影响,未能在短时间之内快速调整其发展理念。对此,从该方面角度进行考虑,若想在短时间之内推动传统媒体和融媒体快速发展,便可以结合大型活动的积极作用,将各个媒体和经营渠道进行融会贯通。在大型活动举办过程中,可以将市场化营销运作作为其发展手段。针对社会上所出现的热点内容进行重新整合。从而打造出一个受众范围广、所含内容丰富的媒体传播平台。同时,还需要借助到一些新式发展理念的积极作用,积极探索和挖掘新发展方向。在不断实践过程中,找寻出未来发展新思路[1]。

三、大型活动整合营销——广播电视融媒转型新思路探析

  (一)从传播方式角度考虑,进行融合发展

  在传统广播电视媒体运行和发展过程中,其内部分工极为明确。以往大型活动举办时,多是由其中某个频道或几个频道主办,将一种媒体形态作为主要传播手段,借助到其他媒体手段的辅助性作用,完成相关活动。在融媒体快速发展时代背景之下,相关工作人员必须要转变较为传统的活动举办观念。针对市场上所出现的媒体资源进行融合性发展。同时,还需要尽可能发挥出不同媒体介质的积极作用,系统性完成活动信息的生产、复制和传播工作。从该方面特点来看,这种信息的传播不仅简单指的是“1+1”相互叠加,而是在对其内容和传播机制进行深度融合之后所形成的一种“乘数效应”。通过不同媒体内容的相互贯通,提升其传播价值[2]。

  (二)从传播内容角度考虑,进行融合发展

  在媒体深度融合发展的时代背景之下,信息传播渠道、平台以及其机制都发生了深刻变化。但需要注意的是,不管其他条件如何变化,唯有高质量信息传播内容才是不同媒体在激烈市场竞争中得以取得优势的最为重要条件。在大型活动创办过程中,有效借助到整合营销的方式,能够将其中所包含的各种优质内容和资源的价值得到发挥。对传统广播电视媒体而言,虽然已经苦心经营了多年,受众群体较为广泛。在不断发展过程中,已经出现了一些具有“品牌效应”的节目,获得了大规模粉丝的追捧,其公信力较强,社会影响力较大。但伴随着融媒体的深度发展,其“无边界”性特征越来越明显。这种发展理念的出现,也对媒体受众群体的思想产生了影响。借助到大型活动的方式,快速传统一些优质内容,并推动其面向“融通共享”方向发展。既需要考虑到时间管理的影响,又需要从内容角度进行综合性考虑,尽可能提升内容的优质性[3]。

  (三)从传播平台角度考虑,进行融合发展

  若想成功举办一场大型活动,必须要有一支配合默契、工作效率高、执行力高的团队作为支撑。在广播电视媒体发展中,其高度的协作性和互补性特征较为明显。因此,在举办一些大型活动时,并不是其中某个栏目组或者某一个工种可以独立完成的。当前阶段,现有机构、人员管理方式都需要进行相应调整。打破较为传统的工作壁垒,对活动流程的统筹规划、执行方案进行重新规划,保障整个队伍中每个工作人员的积极作用都能得到有效发挥。

  在大型活动举办过程中,其系统性特征较为明显。除了需要依靠统一调度平台之外,还需要结合信息共享平台所产生的积极作用。及时进行信息反馈,帮助管理人员从宏观性角度对活动流程进行重新规范,从而不断提升其最终运营效果和成功概率。对此,便可以从以下几个方面开展具体工作。

  首先,需要从大型活动备案制度角度考虑,对备案流程、所需注意事项进行重点强调。加强不同部门之间的联系、沟通、交流和协作,将内部优质资源进行重新整合。安排相关工作人员完成受众群体市场需求考察工作,提升信息资源对口性。针对在传统活动中所出现的时间冲突、内容冲突问题要进行严格把控。其次,便需要考虑到评估反馈机制所产生的影响。在活动前期对活动实行等级评判标准、分级管理制度进行明确,加强对大型活动考察力度。另外,还可以发挥出大数据系统的积极作用。将客户群体、粉丝群体相关信息整合到数据库系统中[4],对各个客户的信息产生针对性分析,并将相关信息的分析结果及时上传到数据库系统中。这样,如果在后期工作中出现了相同类型的特点,便可以为其提供一定借鉴性意见,从而更好地推动相关工作顺利开展。

  (四)从融媒体新产业模式角度考虑,进行融合发展

  1.加强与内容生产部门、产业公司的协同合作

  将“产业营销前置”作为基础性条件存在,创造“内容——活动——产业”一体性产业发展新形态。需要注意的是,不管是任何媒体发展形态,都需要将传播内容作为基本条件所在。借助到优质内容的积极作用,结合科学化、合理化运营方式、管理方式,带动其核心竞争力的稳步性特征。

  从该方面特点来看,这也成为传统媒体得以迅速发展的关键优势。从另一方面来看,传统媒体在发展过程中,其内容和产业营业链之间的“割裂性”特征极为明显。为此,在大型活动整合营销活动中,便需要将“产业营销前置”作为基本原则,将各个产业链之间的联系进行亲密沟通。对活动统筹部门而言,需要和产业公司加强交流,让产业能随时进入。从其影响来看,这可以将整个产业链中所涉及各个企业关系进行完美联结和互动。

  产业公司除了需要做好相关的信息沟通工作之外,还需要逐步加强市场调研和调查。在信息化快速发展的背景下,市场信息每时每刻都在发生着急剧的变化。产业公司便需要对该方面的发展特点形成较为正确的认识,可以根据市场信息发展特点、市场信息内容,对自身工作进行有效调整。结合用户需求、产品研发等相关性部门的工作内容,制定更为科学、合理的大型活动营销方案。同时,还需要考虑到时代发展主流特点和主流观念对营销工作的影响。将社会主义核心价值观、主流思想融入其中,更好地满足社会需求。

  2.推动建立新媒体产业平台

  针对现阶段仅有的各种传统媒体资源进行有效整合,借助到新媒体产业平台的积极作用,打造一体化移动终端服务平台。拓展双屏互动、应用服务、特色电商、公益众筹等功能,以社交互动、本地服务与移动体验抓住用户。另外,还可以有效结合大数据信息资源平台所产生的积极作用,对于各种潜在用户进行深度挖掘。从用户需求角度出发,通过建立会员体系的方式,进一步提升其经济效益。从“粉丝经济”角度出发,结合整个行业发展形态,完成“社群粉丝生态圈”的构建[5]。将此模式应用到具体工作中,不仅可以逐步提升传统媒体和新媒体的发展效益,还可以将其优势进行有效融合,彰显出时代发展的特点。

  3.建立大型活动市场运营机制

  在市场运营过程中,更是需要着重考虑到其市场机制方面的因素所产生的影响。就目前工作形势来看,大多数媒体在市场运作、与产业衔接拓展方面还存在着许多较为突出的问题。从该角度进行分析,若想有效改善该方面所出现的问题,便需要相关工作人员主动学习用市场、用户思维重新架构活动,建立市场化行动机制和专业的执行团队,真正将大型活动与整合营销合二为一,在融媒转型中找到属于自己的独特位置。

四、结语

  结合整个时代发展特征可以发现,媒体融合转型已经成为一件迫在眉睫的大事。在今后工作中,相关工作人员需要对该方面内容给予高度重视。结合整个行业发展态势进行综合性考虑,推动广播电视媒体转型升级。

  与此同时,在建立大型活动市场运营机制时,应不断总结经验,积极分析大型活动与营销融合过程中存在的问题,结合实际问题不断探索优化方案,从而制定完善的大型活动市场运营机制,在确保大型活动有序推进的过程中,发挥广播电视媒体的积极作用,实现广播电视媒体的融合发展。

参考文献

  [1] 刘春生.大型活动整合营销——广播电视融媒转型新思路[J].活力,2017(8):100.

  [2]何白.福建广电融媒转型的思路与实践[J].中国广播电视学刊,2019,340(07):38-40.

  [3]李格娟.浅谈融媒体时代地方电视媒体传播[J].记者观察:中,2020(002):62.

  [4]栾轶玫.融合时代传统媒体“转型”的方法与路径[J].北大新闻与传播评论,2014(001):138-153.

  [5] 王爱,于秀璇.融媒体时代下的电视媒体传播新思路研究[J].数字化用户,2017(004):42-43.

作者:牛昌庆 单位:山东省泰安市广播电视台融媒体中心

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