建筑工程管理中的全过程造价控制

2022-03-21版权声明我要投稿

  摘要:随着我国经济市场的快速崛起,人们的生活质量和生活水平有了显著的提升,给建筑工程行业提供了更为广阔的发展平台。在建筑工程行业的发展过程中,造价管理工作起着至关重要的作用,是提升工程经济效益,树立企业良好社会形象的关键。因此,相关人员要明确建筑工程管理中全过程造价控制工作的重要作用,坚持工程造价管理基本原则,提升工程造价管理效果,更好地为行业发展服务。

  关键词:工程造价;建筑工程;管理;控制;

  简单来说,工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制,而所谓的全过程管理,指的是对工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理,能够提升建筑工程施工效益,实现企业利益最大化。本文重点分析了工程造价管理的概念和基本原则,阐述了工程造价全过程管理和控制的重要意义,对建筑工程造价管理中全过程控制进行了简明的介绍,预测了建筑工程造价全过程管理的发展趋势,力求为我国建筑工程行业的长远发展打好基础。

1 工程造价管理的相关概念及原则

  1.1 工程造价管理的相关概念

  由于建筑工程的施工造价直接影响了工程项目的经济成本,所以相关人员要做好工程造价管理工作,提高建筑工程施工质量,保证项目经济效益。与其他类型项目施工相比,建筑工程造价施工更加复杂多变,在进行工程造价管理时容易受到各种因素的影响,同时不同施工阶段对建筑工程造价也会产生不同的影响,因此,项目管理人员需要针对项目实际施工情况,在不同阶段采取不同的造价管理方法,确保在保证建筑工程施工质量的同时,降低施工成本。

  1.2 全过程造价控制原则

  在进行建筑工程管理全过程造价控制时,相关人员应当遵循以下原则,首先是提前性原则,众所周知,工程造价管理控制工作应当贯穿于整个项目施工的始终,但是在实际工作时,大部分工程项目的造价控制工作只能以前期的设计图预算为基础,为了提高全过程造价控制工作的准确性,施工人员应当坚持以提前性为基本原则。做好施工设计阶段的工程造价控制工作,以便为后续工作的顺利进行打好基础,尽可能避免施工中不合理问题的发生,减少不必要的经济损失。其次,全过程造价控制工作还应当坚持以主动性为基本原则。在进行建筑工程各个施工环节时,应当结合环节造价限额,精准控制建筑施工中各个环节的实际消耗值,一旦发现两者之间存在较大的偏差,应当及时分析产生原因,并采取有效的补救措施,提升全过程造价控制效果。

2 建筑工程造价管理中全过程控制的意义

  2.1 对签证工作具有重要的意义

  受到建筑工程施工质量的要求,施工设计深度通常有所不同,在实际施工过程中,经常出现施工进度与预期不符的问题,导致建筑工程施工的工程量发生变化,严重影响工程施工周期。而做好建筑工程造价管理中全过程控制工作,有利于签证工作的顺利进行,在取得甲乙双方同意的基础上,能够针对施工现场的各种变化修改书面内容,为后续工作的顺利进行提供有力支持。

  2.2 为抓好工程质量提供了合理的控制

  通过对建筑工程施工进行全过程造价控制,能够实现建筑工程施工各个阶段的有效管理,确保建筑工程施工效果符合设计基本要求,同时达到国家各项基本规范标准,为抓好工程施工质量提供了重要保障。

  2.3 对建筑工程中的各经济和责任具有控制作用

  做好建筑工程造价全控制工作,能够帮助施工单位对工程内部各个岗位职责进行有效的区分,并结合项目实际施工情况,对各项职责进行不断的完善和明确,在降低施工成本、提高施工经济效益方面意义显著。

  2.4 提升环境资源利用率

  近年来,随着可持续发展观的提出,建筑工程行业也在不断的更新中,如何降低环境污染提升环境资源率成为施工单位首要关注的内容。而做好建筑工程管理中的全过程造价控制工作能够切实提升对周围环境资源的利用率,根据不同项目地周围环境情况,进行有效的施工准备。尤其是在进行原料采购时,可以利用项目周围环境,降低采购成本。

3 建筑工程造价管理中全过程控制分析

  3.1 做好前期筹备阶段的准备工作

  对于建筑工程造价作业而言,施工前筹备阶段的实际进程决定了工程的施工质量,也会直接影响到建筑工程全周期的资金使用情况。一旦施工前期筹备工作做得不够完善,将会无法全面了解建筑工程的详细情况,甚至是工程勘察工作也会受到一定的不利影响,造成一些工程资料出现遗漏问题,严重影响了建筑工程后期施工的实时性和完整性,由于工程造价的相关数据存在缺失现象,导致了建筑工程造价不能够进行科学精准地分析研究,大大降低了建筑工程造价的设计方案的可操作性,对工程造价全周期的控制管理工作的有效实施产生了一定的负面作用。特别是现如今的多数建筑企业,前期筹备工作做得不够充分,使得在招投标环节中无法按照相应的规定标准进行有效操作,在一定程度上影响了建筑投标的整体效果,同时也阻碍了建筑工程的后期作业的实际进程。

  3.2 合理控制建筑工程造价的施工作业

  建筑工程的施工由多个施工环节组成,其中管理难度较高、资金成本消耗较快的就是施工环节,这是整个建筑工程的关键性步骤,整体的施工相对来说较为复杂,因此成为了多数建筑企业最为重视的一项环节。但是在实际的施工过程中,仍然会因为多个外界因素的整体影响而导致施工计划无法合理进行,建筑工程的资金成本浪费、人员配置的不合理以及机械装备材料的大量消耗在一定程度上造成了建筑资源过度耗损,使得建筑工程的施工质量无法达到预期标准。同时,一些建筑工作人员为了降低工程的施工成本,在施工过程中使用劣质材料和扣留资金,使得工程造价的核算结果无法精确预估,这并不利于建筑成本的控制与管理作业的进行。

  3.3 加大对建筑工程竣工验收环节的重视力度

  为了更好地保证建筑工程的施工质量,在完成工程建设后,要对工程施工情况进行验收,检查和核验工程的施工结果,以此来保证整个建筑工程的施工能够达到相关的标准要求。但是要想能够保证验收的合理性,要在验收前做好前期施工成本的核算管理工作,这就涉及多方面的内容,使得整体工程存在一定的复杂性,强大的工作量使得一些工作人员在完成工作时采取应付了事的工作态度,对验收阶段的重视力度不足,粗略估算的工作行为使得工程造价核算结果无法保证精准性和准确度,严重影响了企业对工程资金的判断和预估,降低了建筑工程造价全过程的管理和控制水平。

4 工程造价管理全过程控制工作的发展趋势

  4.1 国际化发展趋势

  在市场经济全球化的大发展背景下,跨国公司和工程项目地数量逐渐增多,给国内建筑行业带来了极大的冲击,为了更好地满足市场发展需求,国内建筑工程行业必须向着更加国际化的方向发展,在全球范围内进行招标咨询,推动国内外市场经济的进一步融合。如果不能做好工程造价管理全过程控制工作,将严重影响我国建筑工程管理效果,一旦形成工程总承包市场,将对我国建筑行业造成严重的影响。因此,我国工程造价管理全过程控制工作必须向着国际化的方向发展,积极引进国外先进的管理经验,提高我国工程造价管理全过程控制水平,更好地为企业发展服务。

  4.2 信息化发展趋势

  网络时代的到来推动了科学技术的发展,给建筑工程造价全过程管理工作提供了新的发展方向,信息化成为工程造价管理的重要发展趋势。我国建筑行业必须构建符合国内市场发展特点的造价分析技术框架,为相关企业和建筑行业提供实时、准确的动态造价数据,从而形成低成本、高效率的自增长数据库,帮助企业快速、准确地进行动态造价分析,提升工程造价管理全过程控制工作的准确性。

5 工程造价管理全过程控制工作的开展对策及建议

  5.1 加强对人才的培养

  为了更好地进行建筑工程造价管理全过程控制,相关人员要加强对人才的培养和引进,着眼于学校教育,在各大高校进行校园招聘。结合不同企业的用人需求,鼓励用人单位自主进行人才培养,在为企业储备优秀人才的同时,为更多的学生创造成长的机会。同时,还要加强与建筑企业的交流,倾听他们的需求,了解他们面临的问题,为企业提供更为专业、有效的服务,由于不同区域的地方政策不同,建筑企业所面临的问题也不同,需要根据企业实际情况建立相应的档案,对建筑企业进行一对一的指导和研究,为他们提供有针对性的服务。除此之外,还要进一步扩大工程造价管理人才面,实现人力资源共享,为国内建筑企业提供最为优质的土木人才资源服务,使国内建筑工程行业积极健康发展。

  5.2 加强工程招投标,合理确定工程造价

  工程招投标工作,在建筑施工中起着至关重要的作用,相关人员要在合理低价中标的基础上,选择能够按质、按时完成施工需求的中标单位,结合投标企业的社会信誉以及资质情况,综合确定中标单位。同时,对评标过程进行严格的控制,严格禁止人为压价、让利,提升招投标工作的公平性。任用专业技能水平高业务素质强的管理人员进行质量要求编制,大力推行无标底合理低价中标方式,坚持以工程量清单报价为主,做好我国招投标体制的改革。除此之外,还要加大工程造价信息网络建设,提高国内企业动态造价分析能力,更好地进行全过程管理分析。最后,还要对相关的法规体系进行全面的完善,提升政府管理职能,建立健全相关法律机制,做好工程监管控制,为行业营造出良好的发展环境。

  5.3 积极拓展现代化全过程造价控制手段

  全过程造价控制技术的优劣是决定造价控制成效的关键因素之一。从目前的实际情况来看,大部分施工项目在开展全过程造价控制工作时,使用的大部分技术手段都是比较落后的,普遍缺乏创新,也需要进行系统的完善,导致目前的造价控制工作经常存在千篇一律的问题,严重影响了工程造价控制工作的真正作用。由此可见,工程管理单位要不断的尝试去创新管理理念的工作模式,尤其是在信息时代的背景下,必须要结合先进的技术优势和资源优势,通过这些现代化技术的辅助来实现各个部门之间的有效对接,加强各部门之间的沟通,不仅能够实现企业内部的资源共享,也能够为全过程造价工作的开展提供更大的便利,帮助企业在激烈竞争的市场中占据一席之地。

6 结语

  综上所述,建筑工程管理全过程造价控制工作至关重要,是系统性工作贯穿于整个项目的施工周期,与施工各个阶段联系紧密。因此,相关人员要把握建筑工程管理中全过程造价控制发展趋势,结合项目实际施工情况,做好全过程造价控制工作,利用先进的科学方法和技术手段有效地控制施工造价,提高项目投资收益,保证建筑施工经济效益。

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作者:赵新华 单位:中建七局第四建筑有限公司

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