新经济形势下农业财务管理工作思路

2022-03-21版权声明我要投稿

  摘要:随着我国农业体制改革的推进,在新形势发展背景下,我国农业财务管理工作需求也发生了相应的转变,如何在这一新形势的发展背景下,贴合未来农业财务管理工作需求,针对性的拓展未来农业财务管理工作,成为了现阶段农业管理者们关注的核心。由此,本文着眼于我国现阶段农业财务管理中存在的不足进行阐述、研究,从而探究未来农业财务管理工作发展的新思路,希望能够对未来我国农业财务领域的发展做出帮助。

  关键词:新形势;农业;财务管理;新思路;

  随着我国进入决胜脱贫攻坚的关键阶段,新农村建设工作具有更加重要的意义,在新的经济形势下未来如何更好建设农村、发展农业,势必需要我们转变思路,打破传统守旧的财务管理模式。因此,需要用创新思维开展农业财务管理工作,打开思路让农业财务管理在新经济背景下展现出新的内涵,为推动我国农业现代化、农村现代化贡献力量。

1 传统农业财务管理工作中存在问题

  为更好分析新经济背景下农业财务管理存在的不足,探讨农业财务管理工作发展的方向与思路,以陕西省某县农业财务管理工作实际为参照,笔者认为其存在的不足主要有以下几方面内容。

  1.1 缺乏科学完整的农业财务管理规章制度

  由于陕西省地处西北地区,农业财务管理理念整体较为传统与保守,缺乏现代化的管理规章制度,尤其在农村地区对于财务管理工作的专业性和重要性认识不够。这种固有守旧的管理思维一方面会限制农业财务管理工作者开拓思路,创新理念,另一方面缺乏制度保障会导致工作中出现标准不一等不公平现象,打消财务工作人员的积极性,使财务管理的效果受到影响。

  1.2 信息技术在农业财务管理中的作用发挥受限

  随着信息技术的发展,尤其是5G技术的成熟与普及,现代化信息技术已经被应用在财务管理的许多领域。但是,受地域限制以及经济发展水平的局限,陕西省部分农业财务管理实际信息化水平并不高,一些地方仍以传统财务管理方式为主,无法利用互联网和现代科技开展高效地农业财务管理工作。

  1.3 缺乏专业化的农业财务管理人员队伍

  就陕西省某县地区的农业财务管理工作现状来说,实际工作中面临的一个很大困难是缺乏专业化的财务管理人才。造成这一困境的原因主要包括以下几方面:其一,农村地区对于财务管理工作的重视程度不够,认为会计和财务管理只是简单的记记账就行;其二,农村地区干部队伍待遇较低,职业发展空间有限,造成许多专业人才不愿意选择农村的财务管理岗位,进而影响了专业财务管理模式的构建。

2 新经济背景下农业财务管理工作发展思路

  2.1 完善相应规章制度

  未来为实现农村地区农业领域财务管理工作更好开展,达到推动经济社会发展的预期目标,首先要对现有规章制度作进一步完善。农业农村的发展模式已经与过去有了很大不同,电商、直播带货、“互联网+”农业等新的发展模式不断涌现,相关规章制度需要及时根据农业经济的发展实际做出调整和补充,用规范的制度保障现代农业经济的健康发展,规范农业生产从业人员、农业财务管理人员的职业道德,进而推动我国农业更加现代化。例如,在农业财务管理方面,可以结合内部控制手段做好农业财务管理工作,增加岗位的编制数,明确不同岗位工作职责,细化每一项工作的责任范畴,用规范化管理手段开展农业财务管理工作,从程序制定层面避免可能产生的不标准、不严谨行为,树立严格内控的思路。其次,在明确岗位职责的基础上可以根据地方农业经济发展实际精简财务机构,设置合理竞争策略营造公平竞争环境,提高在岗人员的工作积极性与工作效率,

  2.2 在农业财务管理中合理的融合现代信息技术

  伴随着信息技术的发展和智能化时代的到来,利用现代信息技术手段处理农业财务管理工作已经成为农业发展的必然趋势。因此,在今后的农业财务管理工作中,农业机关需要重点把握现代化的财务管理模式,以信息技术为核心,结合财务部门的特点实现单位上下财务数据互通联合,以实现对于财务信息处理的真实准确性,并更好推动农业财务管理迈向现代化。例如可以在农业机关或者农村搭建信息系统数据管理中心,利用技术平台处理财务信息,提高工作效率,确保财务管理的质量。同时,搭建的数据平台需要具有针对性,能够解决农业行业的特殊需求,将阳光财务理念贯穿到工作实际中,通过技术拓展的形式推动阳光管理和透明监督。

  2.3 组建高素质、精专业的农业财务管理人员队伍

  人才队伍的组建一定是做好一项工作最重要的部分之一,因此,专业化的农业财务管理离不开专业化的财务管理工作者。在组建农业财务管理人才队伍方面,可以从以下几个角度开展。首先,管理者制定一套完备的人才吸纳与人才储备方案,根据农村或企业单位的实际情况与发展规划提前拟定所需要的人员专业、结构背景,同时优化自身福利待遇、拓展职业上升渠道提升对于人才的吸引力,用新理念、新员工来刺激现有农业财务管理队伍,从而推动农业财务管理工作更好发展。其次,单位则可以着眼于现有人才专业能力层面存在的不足针对性的做出改良、优化,以此在提升现有人才专业能力水平的同时,使其能够将革新的思维应用到实际的农业财务管理工作中去,从而探究这一工作未来发展的新思路。

作者:沙菲凡 单位:西安财经大学行知学院

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