煤矿安全与安全生产论文

2022-05-23版权声明我要投稿

  摘要:随着经济的发展以及国家综合实力的增强,煤矿生产技术管理已成为煤矿安全生产过程中的重要组成部分。为了更好地发展煤矿生产以及使煤矿进入的可持续发展,国家要求相关部门加强煤矿生产技术的管理,重视煤矿技术产业,并对技术管理的具体措施进行深度整合和全面控制。下面小编整理了一些《煤矿安全与安全生产论文 (精选3篇)》仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿安全与安全生产论文 篇1:

论煤矿安全文化与安全生产

  摘 要:2011年是我国“十二五”开局之年,也是加快经济发展方式转变、推动能源生产和利用方式变革、构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系建设至关重要的一年。但是目前能源安全形势令人担忧,国内的安全生产现状仍不容乐观,为此作为矿产能源的经营者,有效防止和杜绝各类生产安全事故,确保安全生产是我们义不容辞的使命,为此笔者提出以下几点意见,仅供参考。

  关键词:生产现状 安全文化 安全生产 措施

  1 树立 “一职一责、 一岗一责”的安全生产的管理文化

  煤炭产业发挥“一职一责、一岗一责”的管理理念,可借鉴吐哈油田的管理模式,并结合本企业的具体情况,做具体调整,树立起煤炭产业所特有的管理文化。例如吐哈油田地处火山岩地带,所设立立的采油点、办公区分布比较分散,除此之外吐哈油田内农田、丘陵、温米油田等广泛分布,给安全生产和有效管理带来了很大难度,在生产和开采过程中稍有不慎,就会造成人员和财产的巨大损失。这种复杂的生产环境和我们煤炭产业极为相似,因此提高领导阶层的管理能力和监管水平,改善改良生产设备,树立安全生产思想理念思想对煤炭产业和吐哈油田的安全生都会有至关重大的现实意义。针对煤油生产而确立的“明确主体,细化责任、量化考核”的管理理论,把“责、权、利”分解进每个员工思想深处,“全员参与,全员受控”极大程度的明细了责任分工,降低了生产的潜在隐患,使安全生产理念植根在每个吐哈人的心中,这一生产责任分工的指导方针,适用于每个煤炭产业,有利于把煤炭安全生产管理,形成自己本身所特有的文化氛围,深入员工的工作思想和实践中,有效地确保了安全生产,减少了因员工责任问题而造成的安全隐患和生产事故。

  2 细节成就安全,理念改变习惯。努力在生产中形成一种安全习惯, 树立安全理念

  我们领导要在生产中源源不断地对员工植入“细节制胜安全”理念,使他们养成从源头保障安全的习惯,打牢安全的根基。切实抓好特殊时期、重点区域和关键环节的风险控制。从异常的声响听出设备的故障;凭一滴水珠发现管线漏点;从异常的数据牵出深藏的隐患……我们煤炭生产也要紧紧抓住“细节安全习惯养成”这条主线,持续推行“五源于”安全理念和“四个等同于”升级管理模式,不断强化培养员工“我的安全我负责,你的安全我责”的安全意识。坚持“一职一责、一岗一责”的原则,从领导层、管理层到操作层,层层划分责任区。大到一台设备,小到一个阀门,都明确了具体的安全责任人,不留一处安全盲区。设立煤炭生产隐患、“三违”行为举报电话和曝光台,开展“属地明星”评选活动,执行奖惩分明的激励机制,把安全业绩与干部的“帽子”、员工的“票子”直接挂钩,激励全员强化“细节安全”意识,从源头上消除了安全隐患。理论和实践都充分证明:细节成就安全,理念改变习惯。安全习惯的形成需要不断地重复,即使简单的不断重复也是十分有效的、可行的。

  3 广泛推行安全属地管理,持之以恒开展全员行为安全审核活动,有力营造了浓厚的安全文化氛围

  在安全生产和安全管理中营造浓厚的安全文化氛围,培养员工牢固树立“我要安全,我们要安全”的主动意识。推行安全属地管理,持之以恒开展全员行为安全审核活动,有力在装置现场发现任何违章行为,员工人人当起安全监督员,主动担负起安全监督的责任,不但严格要求自己,还自觉地提醒其他人员遵守安全规章制度,保证装置设备和人员的安全。层层划分责任区,把安全生产责任落实到每个细节。

  4 实行员工安全资质证积分制度,培养主人公意识

  煤炭生产企业管理可实行员工安全资质证积分制度,对生产中出现的安全事故、环境污染问题、生态破坏现象等具体细节划分出等级,并表示评分数值,设立奖罚措施。例如,积分制度中的严重违章行为包括:生产过程之中、日常生活范围之中的违规违纪行为。每个员工的年度安全资质证积分满分为10分,在生产和生活过程中每次出现违规、违章问题就会相应扣除1分至2分不等,此外严重违章行为将扣2分至4分之多。员工违反安全生产条例或禁令,不服从领导监管等行为,将会受到公司设定的奖罚措施实施惩罚,以儆效尤;员工一年内出现两次以上违章行为的,惩罚加倍,绝不留情。同时,生产企业还可以把所有违章人员的违章扣分统一纳入个人安全资质证积分台账。当年扣完安全资质证积分的员工,离职进修,进行工作技能培训,直至考核合格后才允许再次上岗。从生产源头上排除安全隐患,事实证明这一做法有较强的实践性和可行性。

  5 注重生产技术、管理理念创新,树立科学技术是第一生产力的安全生产文化

  用创新理念推动企业走向未来。例如,去年东一联合站员工在日常检修中发现问题,并对刺激性深入研究,设计出一种触电式报警器,提高了使受限空间生产的安全系数,降低了事故风险。此外,员工在实践中善于发现问题和不足,大胆改革创新,提高生产技能,完善生产设备的不足之处,该站员工用自己的创新思想和先进的技术水平结出“五关控硫法”这一技术突破,解决了生产过程中硫化氢的干扰因素,员工的职业技术水平、工艺设备水准、药剂选配能力、现场操作管理技能以及对环境的检测和保护职能都得到了极大程度的发挥,最大限度的提高了安全生产效率,也是加快经济发展方式转变、推动能源生产和利用方式变革、构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系建设的具体表现。在这几年的工作实践当中我们感到,良好的矿产资源的开发秩序是提高矿山安全生产水平的一个基本保障,扎实的矿山安全生产基础又会进一步促进矿产资源合理开发和巩固整顿矿产资源开发秩序的成果。下面我就加强矿产资源管理,促进矿山安全生产提几点意见,仅供参考。

  (1)进一步提高安全生产的管理水平,确保安全网络有效运行。

  健全煤炭生产单位分工责任制,各级领导要明确自身对安全生产工作的领导责任,必须把安全生产列入重要工作议程,认真研究本单位安全生产动态和状况,职责分明,及时解决存在的问题。

  (2)加强安全生产培训力度,提高全员安全文化素质和技术水平。

  公司要努力对员工进行技术教育和职业技能培训,改变职工传统的、不合规章的思维观念,彻底打消工人心中对安全事故存在的侥幸心理,提高职工安全文化素质,和职业技能水平,真正地做到安全生产。

  (3)坚持安全生产检查制度,发现安全问题或者安全隐患要及时解决,消除潜在风险。

  进一步明确每个岗位所负责的管理区域和设备、设施,以及每个岗位的管理责任、巡检路线、定期检查,排除风险。

  (4)识别,制定完善风险预案及危机事故处理策略,将损失降到最低。

  (5)加大安全投入,改善安全生产技术、改进安全设备。

  科学技术是第一生产力。我们要大力提倡科技创新,技术创新,与时俱进,多、快、好、省地发掘和利用矿产资源,造福社会。

  参考文献

  [1] 姜锡慧,郭德勇.煤矿安全生产协同监控系统分析与设计[J].中国矿业大学,2000.

  [2] 周盛世.工程质量的各方问题与对策[J].建筑管理现代化,1999(4).

  [3] 朱美云.工程质量问题的概览与思索[J].工程质量,1999(5).

  

作者:郭俊峰

煤矿安全与安全生产论文 篇2:

煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系

  摘要:随着经济的发展以及国家综合实力的增强,煤矿生产技术管理已成为煤矿安全生产过程中的重要组成部分。为了更好地发展煤矿生产以及使煤矿进入的可持续发展,国家要求相关部门加强煤矿生产技术的管理,重视煤矿技术产业,并对技术管理的具体措施进行深度整合和全面控制。本文重点分析了煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系,探讨了煤矿生产技术管理的优化措施,为今后的煤矿管理奠定基础。

  关键词:煤矿生产技术;煤矿安全生产;关系分析

  引言 在煤矿的安全生产中,生产技术管理是非常重要的。当管理到位时,煤矿开采工作就能顺利展开。这既保障了人们生产生活中的煤炭需求,也推动了煤炭行业的良性发展。反之,当管理不到位时,煤矿开采就会状况频发。这样煤炭生产达不到預期要求,行业发展的秩序也会比较混乱。因而,我们要加强煤矿生产技术研发,认真做好管理工作,从而有力维护煤矿安全生产。笔者在下文中就将从理论入手分析,提出有效提高煤矿生产技术的方法,进而保障煤矿安全生产。

  一.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系

  我国的煤炭储量极为丰富,而煤炭又是重要的工业原料,这就带动起我国煤炭产业的良好发展。在这里面,煤矿开采工作是非常关键的,它是煤炭加工与应用的基础。要实现煤矿顺利开采,我们就要落实安全生产。而煤矿安全生产则与煤矿生产技术管理有着特定的联系,所以,我们就可从这种关系入手来寻找技术提升、生产安全的方法。

  1.前者是实现后者的基础

  为了保证煤矿企业的安全生产,煤矿企业负责人除了要重视煤矿生产技术的管理之外,还要建立和完善煤矿生产技术的管理结构,消除在煤矿生产中的事故,保生产安全的全面升级。

  在煤矿生产过程中,难免会遇到问题,这时就需要相关部门给予足够的重视,面对问题不慌不乱,结合实际问题综合分析,从而保证管理和控制的有效性和完整性。在此基础上,如若发生安全事故,威胁到人们的生命和财产安全,相关的管理部分要发挥手中的权力,建立科学合理的技术模式,提高管理力度,以及煤矿生产技术管理的实施水平,使员工的生命安全得到保障。矿生产技术管理项目是煤矿安全生产过程的根本和根本保障措施,也是煤矿安全生产系统发展的前提,也是消除煤矿企业安全生产项目隐患的途径。

  2.前者贯穿于后者的整个过程

  在实际生产中应用及建立煤矿生产技术,为了实现煤矿的安全生产,制定完善的管理机制,为煤炭产业的发展奠定基础。在煤炭生产过程中,安全生产是煤矿生产技术的目标,是保障煤矿安全生产的重要内容,它在煤矿生产过程中占据重要位置,发挥重要作用。因此,在实际生产过程中,对煤炭生产技术的管理也十分重要,为生产有序延伸奠定了坚实的基础。

  在建立和实施实际管理项目的过程中,加强技术管理力度,必須制定完善技术管理结构和应用策略,并好好地应用,发挥其最大的作用,实现煤矿安全生产和管理的效果。其中,生产过程主要涉及采区划分单独区域、制定生产作业流程,并且,煤矿生产技术管理促进煤矿的可持续发展。

  二.加强煤矿生产技术管理确保煤矿生产安全

  1.积极推动融合新型的煤矿安全生产技术管理

  在煤矿开采中,要实现煤矿安全生产,我们就要加强煤矿安全生产技术的研发。这是煤矿企业发展的不懈追求。很多大型的煤矿企业都注意到了这一点,他们都在积极实施融合新型的煤矿安全生产管理,不断优化生产技术、更新设备引进。对此,政府相关部门也要加强引导,通过宣传新型生产技术,从而推动行业良性发展。大型企业要注意多起示范作用,从而真正实现煤矿安全生产。

  2.加强采矿技术管理

  从煤炭生产工作分析,煤炭生产工作是一项非常危险的工作,因此煤矿生产企业对安全生产的要求非常高,为了保证煤矿生产的安全,采矿技术的管理变得尤为关键,其作用主要体现在設计人员中。采煤工作面管理。技术管理是煤矿安全生产的基础和保障。因此,加强技术管理对煤矿安全生产具有重要意义。生产技术管理必须坚持安全、高效、合理集中、风力发电、系统配套的原则,坚持技术进步、技术先进、设计第一、严格施工的原则,严格按设计、审批、施工进行操作和管理。

  3.认真做好采掘技术管理

  煤矿开采是一项极具系统性的工作,我们要有条理地依据规划来推动工作开展。在这之中,我们首先要有着清晰的风险意识。煤矿是储存于地下的工业资源,煤矿开采也就属于地下作业。相对于地上作业来说,它操作的危险系数就更大。这主要是受地质环境与地下结构影响的。要想革除这种阻碍,我们就要以技术为手段来进行解决。这能够保障煤矿开采的顺利进行,也能够实现煤矿安全生产的目标。煤矿开采是持续性的,在不同的开采阶段,我们需要应用不同的技术。而良好的开端对事物发展起到了重要的奠基作用,基于此在煤矿开采中,我们就要充分做好煤矿采掘技术的管理。在这个过程中,我们要以安全高效为基准,合理开展各项研究活动。比如说,我们要根据地质环境的不同,研发不同的采掘技术。而且,我们还要时刻做好监管,及时发现不足,从而推动采掘技术的提高。这对于保障煤矿安全生产来说,意义深远。

  结束语:总而言之,在煤矿生产技术管理与煤矿安全生产过程中,为了提高企业的综合水平和核心竞争力,企业要提高员工工作的积极性,创新煤矿管理的模式,学习先进企业的优点,取其精华去其糟粕,将其精华应用到自己企业中去,并以技术管理为基础,提高处理煤矿生产过程中遇到问题的能力,以及关操作流程的完整性和安全性,从而为全面提升生产的效率和速度,为煤炭企业可持续发展奠定基础。

  参考文献:

  [1]田永亮.分析煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施[J].中小企业管理与科技,2013,45(22):80-81.

  [2]兰宝军.对现代煤矿生产及通风安全技术的现状与发展趋势的探究[J].大科技,2016,33(20):154-155.

  [3]李建伟.煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2015,66(11):4591.

  (作者单位:郑州煤电股份有限公司超化煤矿)

作者:楚一冰

煤矿安全与安全生产论文 篇3:

浅谈煤矿机电技术管理与煤矿安全生产

  摘要:煤矿产业的发展对我国国民经济的发展及整个社会的稳定具有重要意义。众所周知,煤矿生产的环境比较特殊,具有很高的危险性,随着近几年开采力度的不断加大以及建设规模的日益扩大,在煤矿生产过程中,安全事故发生的频率不断升高,不仅威胁到了工作人员的生命安全,同时也对社会的长治久安带来不利影响。相关数据报告显示,导致安全事故频发的原因有很多,但根本原因是煤矿企业对煤矿机电技术管理以及安全保障工作的重视程度不够,因此,本文围绕煤矿机电技术管理与煤矿安全生产展开了讨论。

  关键词:煤矿机电技术;煤矿安全生产;应用

  1煤矿机电技术管理与煤矿安全生产

  在世界能源市场中,煤矿产业拥有非常重要的地位。煤矿企业在煤矿开发生产过程中一定要确保安全生产,降低安全事故发生的频率,这样,煤矿企业才能获得最大的经济效益和社会效益。煤矿企业的机电技术管理工作与煤矿的安全生产之间具有紧密联系,科学的开展机电技术管理工作可以显著提升煤矿产业的生产效率,进而促进企业经济效益的提高。在我国科技力量日益强大的背景之下,煤矿企业的生产方式采用了机械化生产的方式,煤矿企业引进了很多机电设备,机电设备引入之后,要想在企业内推广应用,就必须要加强技术管理,同时还要开展技术创新,让新装备发挥出更大的作用,不断加快生产效率的提高。所以说,煤矿产业在其生产过程中,做好煤矿机电技术的管理工作,可以有效提高煤矿机电设备的技术水平,加快工作效率,实现煤矿产业综合生产力的进步,除此之外,还能为企业的持续发展打下坚实的基础,不断加快企业经济效益的提升。

  2现阶段我国煤矿企业管理中的机电设备技术管理方面的主要问题

  (1)我国煤矿企业关于机电技术方面的管理制度仍需要进一步完善。我国煤矿企业进行安全管理的重要基础就是首先建立一套科学并且能够不断完善的管理体系,这对于企业管理工作是否有得到有效开展具有根本意义。但在实地的走访调查中却发现,我国相当一部分煤矿企业在进行机电设备的管理中,关于本企业内的机电技术的管理制度出现诸多的问题,这种多问题的叠加就必然会得到两个结果,一个是企业内的管理人员的对职责范围内的工作不能顺利开展,第二个是在本企业内管理人员在在面对一些机电管理方面的突发问题时不能科学的迅速的予以回应,对煤矿企业生产以及企业的经济效益会造成一定程度的负面影响。(2)我国煤矿企业关于机电技术方面的管理人员其自身的专业化水平还有待提高。煤矿产业作为一个重要的能源产业分支,其产业的生产效率虽然在近些年来广受社会关注和重视,但由于其产业不可改变的生产特点,大多数一线工作人员以及相当水量的管理工作的人员的专业知识水平较低其,由于大多数的管理人员多数是从不同的一线的操作人员之中选拔出来,因此这些管理人员在煤矿企业管理中的机电的管理以及安全生产意识等方面就存在一定程度的先天不足。所以,在这种情况下我国多数的煤矿企业在专业的机电管理人员都有不同程度的欠缺,机电设备管理科学性、预见性和有效性都受到了一定程度的局限,安全生产不能得到有效保障,煤矿企业的安全隐患也进一步增多。(3)我国煤矿企业的机电技术管理人员的安全管理意识不足。在我国的煤矿产业在在相当长的一段时间中,都是以企业经济效益来衡量企业发展成果,不可否认企业经济效益的增加虽然能推动生产,但这并不能替代企业机电技术安全管理意识的缺失,没有足够的安全管理意识和管理经验,必然导致企业的安全事故频发。另外,还有一部分煤矿企业的高层管理人员单纯的为了降低企业的成本,不愿意在企业机电技术管理方面投入更多的人力、物力、财力,甚至对企业内已经出现的机电设备的安全问题充耳不闻、视而不见,这就给煤矿企业吱声的安全生产埋下了巨大的安全隐患,这样的安全隐患一旦导致事故的出现必将对企业自身以及社会造成及其严重的后果。

  3现阶段我国煤矿企业管理中机电技术在安全生产管理中的应用

  (1)进一步完善我国煤矿产业中关于机电技术的安全管理机制,为煤矿企业的管理打下坚实的基础。煤矿企业拥有一套科学的完善的机电设备管理体系,能够为企业自身管理工作提供可靠保障,因此为了能够在根本上解决煤矿企业在机电设备方面的管理不足的问题,有关管理人员应该根据企业自身情况,适时的采取以下措施,为企业相应的机电技术管理体制的进一步完善创造条件。第一点:在煤矿企业的运营之初,企业有关管理人员应该明确企业自身的机电技术管理标准,明确各个层级的管理人员工作职责和工作义务,最大程度地为企业整体的管理工作能够得到科学、有序的进行提供保障。第二点:在落实企业机电技术管理之初,企业的相关管理人员要将后续的工作中可能遇到的问题进行预判,并并更具不同的情况制定不同的预案并且以管理制度的形式加以落实,帮助相关管理人员在遇到突发情况时,科学、有效、及时的作出反应,保障生产,降低损失。第三点,通过科学的奖惩制度推进机电技术管理工作的落实,提高管理人员安全意识以及一线操作人员规范操作水平,不断优化企业内部 基因,打下良好的管理基础。

  (2)对企业内的机电技术相关的操作人员和管理人员加强岗位培训,不断的促使他们提高自身的专业素养和管理水平。在一个煤矿企业中,设备管理人员以及设备操作人员企业内机电技术人员的主要群体,这个群体对煤矿企业的机电技术的管理水平的影响非常重要。作为煤矿企业的设备管理人员,他们是否具备租后的专业技术和管理水平对于企业的机电技术的管理水平具有相当的影响,所以,煤矿企业不能只单单关注设备管理人员的专业素养,还必须要对其管理水平的提出更高的要求。通过不断的强化培训,来提升设备管理者的综合工作水平。作为煤矿企业的机电设备使用人员,其自身的安全意识以及专业的规范的设备操作水平对于煤矿企业的安全管理同样具有重要的影响,所以在实际生产过程中,煤矿企业还同时注重机电设备使用人员的生产安全意识强化以及相关的规范操作培训,从根源上增强企业安全管理水平。

  4结语

  总之,伴随我国社会主义市场经济高速发展的时代背景,我国煤矿企业在安全管理工作的机电技术管理是否科学是否有效,必将对煤矿企业自身的安全生产产生深远的影响。我国在煤矿企业在进行生产的过程中,为了能将企业的生产效率和经济效益进行结合统一,确保煤矿企业在生产过程中的安全,煤矿企业的相关管理人员要不遗余力的完善機电设备技术管理的制度落实,并时刻将安全放在首位,对于煤矿企业的安全生产要不断提高机电设备自身的安全性和可靠性,为煤矿企业的可持续发展夯实基础,排除一切安全隐患。

  参考文献

  [1] 贺磊 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用 [J]. 当代化工研究,2019(3).

作者:白磊 胡东奇 吕奎元 宁增强 张文杰

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